Uma empresa que planeja seu crescimento em vendas, mercado e reputação não pode prescindir de investimento em treinamento corporativo online e presencial. Para executar essa política da melhor forma, a melhor opção é a empresa de treinamento e desenvolvimento corporativo.
Definir, executar e gerir um programa de treinamento dos funcionários é uma tarefa complexa, com uma série de cuidados que tomam um tempo que pode ser usado em estratégias de negócios ou que exigem que a empresa tenha uma estrutura própria para esse trabalho.
Por outro lado, contar com profissionais dedicados integralmente às atividades de treinamento e de desenvolvimento, com um olhar externo e colaborativo, pode fazer a empresa economizar muito e obter resultados melhores e contínuos.
Como uma empresa de treinamento corporativo pode ajudar o seu negócio?
E como contratar a melhor empresa de treinamentos para negócios?
O Blog do Tuba mostra a importância dessa parceria e como escolher a melhor do mercado!
Como a empresa de treinamento e desenvolvimento corporativo beneficia a sua empresa?
Contratar uma empresa de treinamento corporativo tem benefícios fundamentais para o sucesso da política de capacitação e desenvolvimento das equipes.
Veja alguns deles.
Criar um programa de qualificação alinhado com as necessidades e expectativas
Por melhor que seja a equipe interna de treinamento e desenvolvimento, existem dificuldades que são inerentes à essa estrutura – interferências internas da organização que comprometem o ritmo de trabalho, falta de tempo ou estrutura adequada de pessoas para desenvolver a estratégia de treinamento, criar conteúdos e implementar atividades de treinamento e desenvolvimento para diferentes públicos da empresa.A empresa de treinamento tem o olhar crítico para avaliar e mensurar as necessidades e propor um programa de eventos de qualificação na medida certa, com um ou mais recursos:
Melhorar o ROI de capacitação dos colaboradores
Um programa interno de qualificação demanda diversos custos – profissionais dedicados, montagem de estrutura, recursos técnicos e despesas para os eventos.
Uma empresa especializada em treinamentos corporativos faz autovalidação e melhoria constante de seus processos para aplicar rapidamente as melhores soluções a um custo inferior e um tempo de execução menor, proporcionando um retorno de investimento melhor, permitindo que o time de RH ou Treinamento & Desenvolvimento fique focado nas atividades estratégicas da empresa, as quais não podem, ou não devem, ser terceirizadas.
Desenvolver lideranças mais sólidas
Formar e desenvolver um líder é uma das tarefas mais importantes para o sucesso na construção de uma equipe de alta performance, que entregue resultados realmente diferenciados.
É um trabalho específico, as habilidades e competências de um líder são únicas e a empresa precisa, por exemplo, estimular potenciais lideranças e diferenciar comportamentos de líder vs gestor.
A empresa de treinamento corporativo, como a Tuba Lyra, possui um leque de opções para alcançar os melhores resultados de acordo com as prioridades do cliente.
Quais os cuidados para contratar uma empresa de treinamento e desenvolvimento corporativo?
Conheça algumas ações que ajudam na escolha da empresa externa de qualificação.
1 – Exponha claramente os objetivos da sua empresa
Como diz o antigo ditado: o combinado nunca sairá caro! É importante que cada empresa contratada entenda claramente o perfil da sua empresa e o que você tem em mente como deficiências e planos para serem trabalhados. Isso potencializará o sucesso e a duração da parceria.
2 – Avalie o portfólio e os métodos de aprendizado
Nem sempre os métodos de uma empresa são os mais adequados ao perfil dos funcionários a serem treinados, – o que não é um erro, apenas uma metodologia que se aplica a outros grupos. Por isso, conheça os métodos, recursos e dinâmica para avaliar se eles terão sucesso com suas equipes.
Quanto ao portfólio, avalie se a empresa tem serviços que resolvam as questões do seu negócio e/ou se propõe a oferecer soluções customizadas, mais precisas quanto às dores de qualificação das suas equipes.
Por que oferecer workshops e palestras de vendas? O Tuba Lyra explica!
3 – Conheça os casos de sucesso e recomendações
Trabalhos similares e recomendações de pares do mercado ou pessoas influentes em seu networking continuam sendo formas muito eficazes de qualificar o trabalho da empresa de treinamentos.
Peça referências de clientes anteriores e analise o feedback deles sobre a experiência de trabalho.
4 – Feche um contrato claro sobre os serviços
Conheça o modelo de contrato de serviços de treinamento para verificar se as condições oferecidas estão claras e em especial o canal de relacionamento durante e pós-treinamento (ou treinamentos) para que a sua empresa seja suportada nas dúvidas e ajustes necessários.
Conheça o Tuba Lyra e suas soluções de desenvolvimento profissional!
Um apaixonado por vendas, pelas histórias das pessoas e por ajudá-las a crescer nas suas trajetórias profissionais e de vida. Esse é Augusto Palácio Lyra, também conhecido como Tuba Lyra.
Formado em Administração de Empresas, com pós-graduação em gestão empresarial e com vinte e cinco anos de experiência em treinamentos e vendas em grandes empresas no setor farmacêutico e atuando atualmente como consultor de gestão de pessoas.
Tuba Lyra está na liderança de dois grandes projetos de desenvolvimento profissional:
- O Instituto Elemento, uma instituição de treinamentos de liderança, de vendas e de áreas operacionais de empresas, em operação desde 2013;
- O CursoCompany.com: uma empresa que desde 2020 se dedica à produção de treinamentos e cursos online para as mais variadas áreas do conhecimento empresarial.
Temos a solução de capacitação, mentoria e reciclagem de conhecimento ideal para a sua empresa!
Tuba Lyra é autor do recém-lançado livro O Líder Perfeito, onde ele compartilha suas experiências e vivência para ajudar profissionais a desenvolver habilidades essenciais para ser um líder presente, inspirador, motivador e que guia sua equipe rumo ao sucesso!
A qualificação permanente produz os maiores e melhores impactos nas entregas dos funcionários, na motivação das equipes, na gestão de pessoas e nos resultados da empresa.
É a base para o sucesso!
Quer saber como o seu negócio pode ir mais longe, de forma consistente e sustentável?
Venha conhecer o meu trabalho de consultor de gestão de pessoas.
E juntos escreveremos uma página de valor na sua empresa!
